دومین کنفرانس بین المللی مدیریت و حسابداری
دومین کنفرانس بین المللی مدیریت و حسابداری
31 خرداد ماه 1394
محورهای کنفرانس:
1- کیفیت، بهره وری و تعالی سازمانی مدیریت کیفیت فراگیر )مفاهیم و ابزارها(، تعالی سازمانی، سیستم های کیفیت، بهره وری ، مدیریت عملکرد، روش های حل مساله، شش سیگما 2- رهبری و رفتار سازمانی رهبری، رهبری تغییر و تحول، رهبری اخالقی، ابعاد رفتاری رهبری شرکت های بزرگ و هولدینگ ها، رهبری سازمانی در شرایط بحرانی، توانمندی های هیجانی رهبران، اثربخشی کار تیمی، فرهنگ سازمانی اثربخش، عوامل سازمانی موثر بر نوآوری، موانع سازمانی موثر بر عدم رشد سازمان ها، فرهنگ سازمانی، ارتباطات سازمانی، مدیریت تعارض، مدیریت استرس، کار تیمی، مذاکره 3- تولید، فرآیند و عملیات مدیریت تولید و عملیات، مدیریت زنجیره تأمین، پژوهش عملیاتی، مدیریت پروژه، مدیریت فرآیندها و معماری سازمانی، مدیریت لجستیک، چابکی در سازمان 4-مدیریت راهبردی برنامه ریزی راهبردی، مدیریت راهبردی ، تحلیل رقابتی ادغام وخرید، پیمان های راهبردی ، شیوه مدیریت شرکتهای هولدینگ، استراتژی در سطح شرکت ها ، پیاده سازی استراتژی و موانع موفقیت آن 5- مدیریت سیستم ها و فناوری اطالعات مدیریت دانش و اطالعات، روش شناسی سیستم های اطالعاتی و معماری فناوری اطالعات، تجارت الکترونیکی و اقتصاد دیجیتالی، دولت و خدمات الکترونیکی، استراتژی الکترونیکی، مدل های کسب و کار الکترونیکی، ارزیابی آمادگی الکترونیکی و شکاف دیجیتالی، تجارت از طریق تلفن همراه، سالمت و بهداشت الکترونیک، مدیریت تغییر و مهندسی فرآیندها، هوشمندی کسب و کار، بانکداری الکترونیک، راه حل های الکترونیکی سازمانی )سیستم های برنامه ریزی منابع، مدیریت ارتباط با مشتری الکترونیک، مدیریت زنجیره تأمین الکترونیک، تدارکات الکترونیک، و ...(، نوآوری و انتشار فناوری اطالعات، همکاری و اتحادهای الکترونیک
6- مدیریت استراتژیک و رقابت برنامه ریزی استراتژیک، مدیریت استراتژیک، تحلیل رقابتی ادغام و خرید، پیمان های استراتژیک، شیوه مدیریت شرکت های هولدینگ، استراتژی در سطح corporation، پیاده سازی استراتژی و موانع موفقیت آن، سازگاری مولفه های مختلف استراتژی با ساختار، طراحی ساختار سازمانی، پیاده سازی ساختار سازمانی 7- مدیریت منابع انسانی توسعه منابع انسانی، آموزش، جانشین پروری، سیستم های جبران خدمات، سیستم ارزشیابی مشاغل، سیستم های مدیریت عملکرد کارکنان، ایمنی و بهداشت، روابط کار، انتخاب و جامعه پذیری، مدیریت استراتژیک منابع انسانی، منابع انسانی الکترونیک، مدیریت منابع انسانی در شرکت های هولدینگ، مدیریت کارکنان دانشور، برنامه های نگهداشت دانشوران، نقش استراتژیک مدیران منابع انسانی، طراحی سیستم های حقوق و دستمزد در شرایط سخت اقتصادی، حسابرسی و ممیزی HRM، مربی گری 8- مدیریت تکنولوژی، تحقیق و توسعه استراتژی تکنولوژی، مدیریت نوآوری، مدیریت تحقیق و توسعه، سیاست گذاری تکنولوژی، انتقال تکنولوژی 9- مدیریت بازار استراتژیبازار،تحقیقاتبازار،بازاریابیبین المللی، بازاریابی خدمات،مدیریت ارتباط بامشتریان،تبلیغات،قیمت گذاری،کانالهای بازاریابی،مدیریت برند 10- اخالق و فلسفه سازمان و مدیریت شناسایی مسایل اخالقی در سازمان ها، ریشه های بروز مسایل اخالقی، پیامدهای مشکالت اخالقی در سازمان ها، روش های غنی سازی فرهنگ سازمانی از منظر اخالق سازمانی، اخالق حرفه ای، مدیریت پیش گیرانه مسایل اخالقی، تدوین و ترویج کدهای اخالقی، مهارت های حل مسایل اخالقی، مبانی فلسفی سازمان و نظریه های سازمانی، مبانی فلسفی نظریه های مدیریت، نقد و مقایسه مکاتب فلسفی سازمان و مدیریت و مطالعات تطبیقی 11- حاکمیت سازمانی و مسوولیت اجتماعی نقش های هیئت مدیره، نظام پاسخگویی، نظام حاکمیت در سازمانها و شرکت های هولدینگ، فرآیندهای هیئت مدیره، روابط بین شرکت مادر و شرکت های اقماری، اثربخشی هیئت مدیره، تأثیر عملکرد سازمان ها بر مسایل اجتماعی و زیست محیطی، نقش های اجتماعی سازمان ها، استمرار و رشد پایدار نظام های مدیریتی
6- مدیریت استراتژیک و رقابت برنامه ریزی استراتژیک، مدیریت استراتژیک، تحلیل رقابتی ادغام و خرید، پیمان های استراتژیک، شیوه مدیریت شرکت های هولدینگ، استراتژی در سطح corporation، پیاده سازی استراتژی و موانع موفقیت آن، سازگاری مولفه های مختلف استراتژی با ساختار، طراحی ساختار سازمانی، پیاده سازی ساختار سازمانی 7- مدیریت منابع انسانی توسعه منابع انسانی، آموزش، جانشین پروری، سیستم های جبران خدمات، سیستم ارزشیابی مشاغل، سیستم های مدیریت عملکرد کارکنان، ایمنی و بهداشت، روابط کار، انتخاب و جامعه پذیری، مدیریت استراتژیک منابع انسانی، منابع انسانی الکترونیک، مدیریت منابع انسانی در شرکت های هولدینگ، مدیریت کارکنان دانشور، برنامه های نگهداشت دانشوران، نقش استراتژیک مدیران منابع انسانی، طراحی سیستم های حقوق و دستمزد در شرایط سخت اقتصادی، حسابرسی و ممیزی HRM، مربی گری 8- مدیریت تکنولوژی، تحقیق و توسعه استراتژی تکنولوژی، مدیریت نوآوری، مدیریت تحقیق و توسعه، سیاست گذاری تکنولوژی، انتقال تکنولوژی 9- مدیریت بازار استراتژیبازار،تحقیقاتبازار،بازاریابیبین المللی، بازاریابی خدمات،مدیریت ارتباط بامشتریان،تبلیغات،قیمت گذاری،کانالهای بازاریابی،مدیریت برند 10- اخالق و فلسفه سازمان و مدیریت شناسایی مسایل اخالقی در سازمان ها، ریشه های بروز مسایل اخالقی، پیامدهای مشکالت اخالقی در سازمان ها، روش های غنی سازی فرهنگ سازمانی از منظر اخالق سازمانی، اخالق حرفه ای، مدیریت پیش گیرانه مسایل اخالقی، تدوین و ترویج کدهای اخالقی، مهارت های حل مسایل اخالقی، مبانی فلسفی سازمان و نظریه های سازمانی، مبانی فلسفی نظریه های مدیریت، نقد و مقایسه مکاتب فلسفی سازمان و مدیریت و مطالعات تطبیقی 11- حاکمیت سازمانی و مسوولیت اجتماعی نقش های هیئت مدیره، نظام پاسخگویی، نظام حاکمیت در سازمانها و شرکت های هولدینگ، فرآیندهای هیئت مدیره، روابط بین شرکت مادر و شرکت های اقماری، اثربخشی هیئت مدیره، تأثیر عملکرد سازمان ها بر مسایل اجتماعی و زیست محیطی، نقش های اجتماعی سازمان ها، استمرار و رشد پایدار نظام های مدیریتی
(1).jpg)
سایت کنفرانس: http://www.modirconf.com